KIRIMAN TERHANGAT

Arkib Suara Dungun

11 Apr 2017

Permainan Sukan Menembak Semakin Mendapat Perhatian Di Dungun

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA

TEMBAK DAN MENANG bukanlah satu perjudian yang digembar-gemburkan oleh sesetengah pihak. Ia adalah satu permainan berbentuk riadah dan santai keluarga yang diusahakan oleh Mohd Rashid Bin Salim bersama saudaranya Mohd Nasri Musa.


Menurut Encik Rashid, permainan ini memang memberikan pemain mendapat hadiah. Tidak kira menang atau kalah, hadiah tetap disediakan. Bahkan tiada pertaruhan wang di sini. Bayaran yang dikenakan pula berpatutan untuk menanggung kos penyelenggaraan. Permainan ini juga tidak mengira usia, sesiapa sahaja boleh bermain. Bahkan amat digalakkan untuk mereka yang berkeluarga menyertainya.

Ketika ditanya di manakah kebiasaan permainan ini beroperasi, beliau menjawab di Uptown Dungun. Di sana warga Dungun boleh singgah ke booth Tembak Dan Menang bersebelahan dengan booth Save Archery pada setiap hujung minggu Jumaat dan Sabtu dari pukul 4 petang sehingga jam 1 pagi.

Bergambar Kenangan Bersama Team Temenggong Busker

Sehingga ke hari ini (sejak diperkenalkan hujung tahun 2015) permainan ini masih mendapat undangan bagi majlis keluarga, serta beberapa program khusus yang menyelitkan acara permainan tersebut. Setakat ini juga, caj yang dikenakan masih relevan bergantung keadaan semasa.

Kepada warga Dungun yang ingin menyerikan majlis atau untuk mengisi beberapa slot acara santai ini, bolehlah berhubung dengan pihak Assifu, di talian 017-919 3204 atau ke fanpage FB-nya iaitu Permainan Sukan Menembak Dungun untuk maklumat lanjut atau kepada sesiapa yang ingin menjalankan perniagaan seperti ini boleh juga terus berhubung dengannya. - SD




 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

10 Apr 2017

KEMAD - Kelab Memanah Assifu Dungun Kini Ditubuhkan

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA

DUNGUN : Aktiviti memanah di daerah ini tidak asing lagi kerana ia mula dilihat secara umum oleh warga tempatan. Disamping itu juga sukan ini sering berlangsung di kawasan pantai oleh pihak Assifu Archery dan kini menubuhkan sebuah kelab untuk melebar luaskan lagi aktiviti ini.

Owner Rydone Drinks tidak melepaskan peluang
mencuba aktiviti memanah di sini
Acara sihat ini bertujuan untuk menyatukan para pemanah yang berseorangan untuk bergerak secara berjemaah khususnya dan memperhebatkan lagi latihan amnya. Sehubungan dengan itu, silaturrahim antara pemanah dapat dieratkan lagi dan dipupuk dari awal. Mereka yang berminat untuk belajar memanah amat dialu-alukan.

Tidak hanya memanah tradisional, KEMAD turut memberikan pendedahan terhadap memanah moden. Bagi ahli yang ingin menyertai kelab ini maka boleh berhubung terus dengan pihak Kelab Memanah Assifu Dungun di talian 019-941 4233 / 017-919 3204.

Krew SD bergambar kenangan bersama pengurusan KEMAD

Dibawah ini merupakan Rakaman Kenangan bersama anggota 
SENARIO dalam aktiviti Memanah


 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

15 Mar 2017

Nashed Walala & Uncle Jonet Buat Kerja Gila Terjah Orang Dungun Sesuka Hati!

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA


DUNGUN : Satu kumpulan dilihat sedang melakukan satu aktiviti terjah. Terjahan dibuat pada waktu petang itu menimbulkan rasa terkejut di kalangan krew-krew yang terlibat. Sekali lagi mereka memohon maaf di atas ketidakberitahuan terlebih dahulu. Jika dimaklumkan maka ia bukan digelar 'edisi terjah' maka video di bawah menjawab segala persoalan yang bermain dalam fikiran.



Kepada anda yang ingin mengikuti perkembangan Nashed Walala, boleh ke fan pages mereka iaitu NASHED WALALA. Begitu juga kepada yang ingin follow Uncle Jonet a.k.a Abam Badut The Magical ni, boleh like pagenya di sini Deckx The Clown & Magician - SD

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

2 Mar 2017

SK Kampung Baru Kuala Abang Aktif Berbagi Info

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA


Syabas dan tahniah diucapkan buat SK Kampung Baru Kuala Abang, Dungun kerana sering berbagi info melalui laman facebooknya. Sekolah tersebut aktif dalam menyahut seruan 1 Murid 1 Sukan. Pelbagai aktiviti yang dianjurkan sekolah untuk murid-murid.

SD difahamkan bahawa Cikgu Rohani Deraman memainkan peranan penting dalam media pengurusan sekolah tersebut. Ini dapat menaikkan lagi nama baik sekolah disamping memaklumkan terus apa yang sedang berlaku kepada umum di media sosial.



Ini dapat dijadikan contoh dan ikutkan kepada sekolah-sekolah yang lain seiring dengan perkembangan teknologi masa kini. Sekolah SK Kampung Baru Kuala Abang juga pernah menjemput pihak luar untuk menjalankan aktiviti sebagai contoh aktiviti memanah bersama Kelab Memanah Assifu Dungun (KEMAD)
CIKGU ROHANI DERAMAN (GURU JASMANI)

VIDEO AKTIVITI MEMANAH SK. KG. BARU KUALA ABANG (2016)

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

1 Mar 2017

Mula-Mula Tak Tahu Pun Siapa Sebenarnya Cik Pia Yang Datang Dungun

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA

Semalam viral satu Dungun dengan kehadiran Cik Pia. Cik Pia! Cik Pia! Cik Pia! Beliau datang ke Dungun ditemani keluarga. Tujuan apakah kedatangannya ke daerah tercinta ini? Selidik punya selidik rupa-rupanya Cik Pia atau nama sebenarnya Afiatul ada talk show 'Family Bonding" di UiTM Dungun semalam bersama Bengah.


SIAPA CIK PIA?

Beliau insan istimewa yang diciptakan Allah memiliki bakat yang HEBAT. Siapa sangka anak syurga ini punya potensi besar dalam membina empayar hidup. Di samping itu, sokongan yang diberikan keluarga begitu besar dan sangat berharga buatnya. Siapa sangka anak ini mula dikenali dan viral di IG. Itu adalah aturan ALLAH memberikan rezeki yang tak putus-putus. Gelagat dan telatahnya begitu mencuit hati.



CIK PIA TEMUI PEMINAT

SETELAH tamat program tersebut, mereka sekeluarga singgah di Martion yang terletak di Pantai Sura berdekatan dengan SMK Sura untuk sesi bertemu peminat di sana. Semoga anak ini terus sukses dan doakan yang terbaik untuknya.






 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

27 Feb 2017

Nilai Sebenar Sejarah Dungun

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA

Saban hari telihat usang segala monumen sejarah. Beradaban kita sebagai orang Dungun seolah-oleh tidak mempunyai sebarang nilai bahkan kita sendiri tidak pernah tahu mengenai hal-hal terdahulu yang seharusnya menjadi pengajaran masa kini.

Namun, pemuliharaan langsung tidak diambil berat. Tidak pula tampil untuk menjaga dan menaiktarafkan monumen sejarah itu untuk diangkat sebagai satu tarikan. Malangnya, Dungun hanya sebuah nama yang gah dengan perlombongan bijih besi yang terkenal seluruh dunia namun hakikat sebenarnya pihak berwajib mungkin memandang perkara itu sebagai hal yang enteng.

Berdosakah memelihara benda-benda ini? Apakah akan mendatangkan kerugian? Atau hanya sekadar menyimpan emosi kepentingan diri sendiri? Pertanyaan yang tiada jawapan. Apakah menjadi suatu beban meletakkan pagar dan menyediakan papan tanda untuk memberitahu info mengenai objek-objek itu? Jika di dalam muzium anda memberitahuya, apa salahnya info tersebut diletakkan di kawasan sepatutnya. Lihat sahaja tiang opal, sayang seribu kali sayang. Info mengenainya tiada, bahkan di Taman Permainan Teluk Lipat juga ada bekas tapak laluan kereta api yang langsung tidak dijaga dengan baik.

Tinggalan sejarah hanya layak dihinjak-hinjak dan jadi tempat duduk sahaja.
Itulah harga sejarah di Dungun

Tiang opal sebelum dialihkan
Inikah pentadbiran mahu lihat? Dahulu kita telah terlewat memeliharanya, apakah kita mahu mengulanginya lagi? Lihat di jalan masuk ke pusat bandar, Kereta api yang diperlihatkan sebenarnya tiada nilai. Itu hanya replika, di manakah keretapi yang sebenar-benarnya? Kalau dah buruk, pamer. Pamer sahaja yang buruk itulah nilai sebenar.

Keretapi yang digunakan untuk mengangkut bijih besi

Sedih, bukan? Kesedihan ini dapat dirasai oleh pencinta sejarah. Hati-hati yang tidak mahu belajar dari kesilapan lalu tidak akan merasai apa-apa kepedihan dan kerugian sama sekali, bahkan tidak merasakan ia penting untuk anak cucu akan datang. Semuanya tergadai.

Kenangan Tiang Opal : Jambatan di Sura Jetty, bijih besi diangkut pergi


Lokasi : Taman Permainan Teluk Lipat, Dungun. Kelihatan monumen sejarah ini 
terbiar tanpa berpagar dan juga tanpa ada papan informasi mengenai sejarahnya.

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

21 Feb 2017

Rungutan Prasarana Tidak Lengkap Di Terminal Pengangkutan Awam Dungun

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA





DUNGUN : Terminal Bas Dungun menerima beberapa rungutan tentang prasanan yang tidak lengkap termasuklah tiada kemudahan tempat untuk orang awam beragama Islam untuk menunaikan solat. Tambahnya lagi, di situ sukar untuk mencari kawasan yang selamat. Lagi pula tiada papan tanda yang terlihat memudahkan pengguna melihatnya dan termasuklah tandas awam yang berada di seberang jalan.

Keadaan ini mendatang imej yang kurang enak di mata pengguna khususnya warga Dungun sendiri dan orang luar amnya yang mungkin pertama kali menjejakkan kakinya ke Bandar Dungun. Seharusnya status yang dipegang itu lebih meyakinkan lagi untuk penyediakan prasarana yang lengkap.

Walau bagaimanapun, diharapkan pihak Majlis Perbandaran Dungun mengambil tindakan yang sewajarnya bagi mewujudkan pelan rancangan yang lebih efektif begitu juga dengan pelan tindakannya memainkan peranan sangat penting.

Sebagai contoh: Terminal Bas Kuantan Lengkap Dengan Kemudahan Awam.
Kenangan :
Dahulu terminal bas ini pernah dinaiki air kerana kegagalan sistem longkang.

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

17 Feb 2017

BRANDSTORY: Pengajaran Di Sebalik Perjalanan CROCS

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA





KEJAYAAN MELEKAKAN

KEJAYAAN adakalanya musuh kita sendiri yang paling teruk. Ia telah berlaku kepada pihak pengurusan dan pemegang saham di CROCS. Satu jenama yang hebat dan gah satu ketika.

FADS ATAU IKON

Jenama terkenal dan selalunya berakhir dalam salah satu daripada dua cara yang berbeza.

+ Jenama menjadi terkenal dan dikenali cepat , meletup dipasaran. Jenama seperti ini dikenali sebagai trending atau FADS.

+ Atau jenama yang membakar panas kemudian terus diadun sebaik cara untuk jadi stabil. Jenama seperti ini dikenali sebagai IKON.

APAKAH STRATEGI

Sama ada jenama menjadi TREND atau IKON bergantung kepada STRATEGI. Berita baik adalah nasib BRAND kita adalah dalam kawalan kita. Berita buruknya adakala ia mungkin terlalu lewat untuk difahami seperti apa yang berlaku kepada Crocs.

Pegang dua dulu. IKON atau FAD. Tidak mudah untuk atur strategi supaya produk kita termasuk ke dalam ikon, namun sekurang kurangnya jenama boleh diselamatkan daripada nasib menjadi "faddom".

BAGAIMANA CROCS BERMULA

Kita telusuri makna apakah punca asbab brand seperti Crocs dan Cabbage Patch "boleh diselamatkan" andainya ada keputusan strategik yang lebih baik.

Mari kita mulakan dengan kisah bagaimana jenama Crocs bermula dan meningkat secara vertical. Kemudian kita boleh membaca pula bagaimana Crocs terhempas dan terbakar.

Crocs, Inc. adalah pengeluar kasut yang diasaskan oleh Scott Seamans, Lyndon "Duke" Hanson, dan George Boedecker, Jr. - mereka menghasilkan dan mengedarkan reka bentuk buih menyumbat diperoleh daripada syarikat Quebec dipanggil Foam Creations



KEBANGKITAN CROCS

Rockies Barat Boulder, Colorado. Pada tahun 2002 tiga orang rakan- lama telah cipta buih antimikrob ringan. Mereka panggil Croslite. Ciptaan menggunakan teknologi asal makmal Kanada pada tahun 1999.

Mereka mengadun teknologi ini ke dalam kasut bot dan sukan air. Pada mulanya mereka jenamakan sebagai "Beach.

MARKETING GEMPAK

Kemudiannya mereka tinggalkan nama Beach dan kasut itu dikenali sebagai Crocs. Brand ini dengan cepat ditangkap masyarakat dan di GEMPAK-kan oleh pengikut yang setia dan riuh rendah.

KENAIKAN MENEGAK

Menjelang tahun 2005, pendapatan kasar CROCS adalah $ 108,600, 000, dengan pendapatan bersih adalah $ 16,700,000 dengan margin keuntungan bersih sebanyak 15.4 peratus.

Menjelang tahun 2006, pendapatan melonjak kepada $ 354,700.000, pendapatan bersih adalah $ 64,400.000 untuk margin keuntungan bersih sebanyak 18.2 peratus.

TUNGGANG GELOMBANG PENYENARAIAN

Pada tahun yang sama, syarikat itu menunggang "gelombang kejayaan" apabila saham mereka dijual kepada orang ramai dan meningkatkan lebih daripada $ 200 juta menjadikannya penawaran saham terbesar dalam sejarah syarikat menjual kasut.

Syarikat itu menggunakan wang tersebut untuk :

+ meningkatkan pengeluaran,
+ mempelbagaikan garis produk dan
+ mendapatkan perniagaan yang baru.

Semua orang menjadi optimis. Satu sejarah baru sedang tercipta. Melepasi angkasa biasa dan sedang teruja naik ke angkasa korporat nan tinggi.

Pada tahun 2007, Crocs mencecah paras paling tinggi dengan perolehan $ 847,300,000 dalam jualan dengan margin keuntungan bersih begitu mengejutkan pada 19.9 peratus.

ANGIN BARU MERUNTUHKAN

Pada tahun 2008, gelombang baru ,datang runtuh. Jualan telah mula merosot kepada $ 721,600,000, dengan syarikat mula kehilangan $ 185,100,000.

Crocs terpaksa mengurangkan 2,000 pekerjaan dan harga saham mereka telah menjunam 76 peratus. Hari ini Crocs mempunyai berjuta-juta dolar hutang dan lebihan besar kasut yang tidak terjual.



APA YANG MENYEBABKAN KERUNTUHAN CROCS? 


Banyak artikel telah ditulis dengan menyalahkan kelembapan ekonomi pada tahun 2007-2008. Apakah benar kemelesetan ekonomi menjadi sebab untuk kejatuhan sebanyak $ 30 saham Crocs?

UKURAN BRANDSTORY

Tentu ada jawapan yang jauh lebih mungkin dalam ukuran Brandstory.

Apabila jenama sedang panas, semua cenderung untuk meramalkan bahawa masa depan adalah cerah. Jangan tegur apa-apa kerana majoriti akan angguk kepala mengiakan "segala-galanya yang lakukan pengurusan adalah langkah yang baik".

KEBENARAN FAKTA URUS JENAMA PANAS

Jenama panas mesti diurus dengan berhati-hati.

Berikut adalah kunci dari pakar untuk mengekalkan jenama panas supaya sentiasa "panas."

+ PENGURUSAN OPERASI. Kurangkan permintaan.
Tiba-tiba semua orang mahu memakai Crocs, membeli anak patung Cabbage Patch atau kekal hangat dengan Snuggie a. Terdapat garis-garis bakal pelanggan dan "histeria massa".

Impian setiap syarikat itu betul? Apa yang perlu dilakukan seterusnya?

Perkara yang paling buruk di-lakukan adalah LEBIH HASIL. Sahabat bijaksana saya, Tuan Nik Hasyudeen dalam kelas Pengurusan Operasi kuat menekan kan akan hal ini.

Apabila kita teruja membanjiri pasaran dengan produk, ia boleh kehilangan DAYA TARIKAN. Sesetengah orang akan membelinya padahal mereka tidak benar-benar mahu.

Lambakan produl akan menghasilkan beberapa jualan jangka pendek yang menakjubkan. Ramai orang terpukau dengan angka besar. Sebaliknya dalam urusan jangka panjang kita secara tidak sedar telah melemahkan keistimewaan "specialness" jenama dan eksklusiviti rasa pemilikan oleh pelanggan.

CROCS telah melintasi garis merah perangkap kejayaan ini. Syarikat dengan cepat menghamburkan kata-kata "pengeluaran" pada tahun 2006 yang membawa jualan dua kali ganda pada tahun 2007.

TREND TIDAK IKON

Dalam tidak sedar mereka mencipta sebuah trend tidak ikon.

"Daripada sabar meniup semarak api, Crocs menambah minyak kepada api".
.
Semalaman semua orang mahu memakai mereka lantaran ia istimewa dan unik .Kemudiannya tiada siapa lagi yang mahu memakai mereka. Berlambak dipasaran dan semua orang kelihatan memilikinya.


USAH TERLALU BANYAK PRODUK

Crocs tidak hanya membanjiri pasaran dengan pelbagai Crocs klasik dalam warna pelangi. Ia dengan cepatnya menambah gaya untuk yang lain juga.

Flip-flop, kasut dan pelbagai jenis lagi. Lain-lain jenis Crocs telah dibangunkan. Terutamanya menyusahkan adalah hakikat bahawa ramai di antara gaya berkembang bertujuan untuk menjadi menarik. .

Idea Crocs pada asalnya untuk berfungsi. (Manusia beli kerana FUNGSI) Sekarang mereka lari kepada untuk kelihatan cantik pula. (Manusia beli kerana EMOSI).

Hakikat Nyata. Apabila orang mahu fesyen, terdapat banyak lagi jenama-jenama lain dalam pasaran.

MULA MEMBELI SYARIKAT

Crocs mula membelanjakan berpuluh juta dollar untuk membeli syarikat-syarikat lain. Mereka membeli Jibbitz yang menjadikan "do-dads" digunakan untuk menghiasi Crocs dengan harga $ 10 juta. .

Membeli Jibbitz mungkin pembelian pintar terutamanya untuk mereka memelihara nama jenama yang unik.

Tetapi Crocs membuat pembelian dahsyat lain seperti membeli EXO Italia yang membuat kasut vinil seperti Teva. Membeli Fury Hockey yang buat barangan sukan perlindungan seperti kayu, sarung tangan, seluar dan pad siku.

Terdapat cakap-cakap mereka mula mahu melancarkan pakaian jenama Crocs. Ini pemikiran tidak berjejak dari orang berotak pintar dalam ilmu pengurusan namun kaki tidak pernah keluar dari bangunan membaca pasaran di medan.

Tidak hairanlah usaha pengembangan melebar tanpa makna. Memasuki pelbagai padang tanpa tahu arah haluan. "The Fury" adalah perniagaan yang mereka telah cairkan pada tahun lepas.

MUSNAH KUASA JENAMA

Garis berkembang melebar merentasi setiap padang telah menukar Crocs dari istimewa pembuat kasut dengan teknologi baru kepada pelbagai jenama lain yang tiada kelibat jelas melainkan bayang bayang yang sukar dicam wajah.

Pada mulanya, Crocs mempunyai kelebihan yang sangat besar kerana ia milik "idea dan imej" dalam minda. Usaha mempelbagai gaya menjejaskan imej dan memusnahkan kuasa jenama.


AGIHAN DAN KAWALAN

Crocs telah pergi dari bersifat eksklusif dan hanya boleh didapati dalam beberapa kedai-kedai runcit tertentu sehingga dalam setahun ia boleh didapati dalam setiap kedai runcit. 

Walaupun semua ini didorong oleh jualan, ia telah menjejaskan kuasa jenama dengan pengagihanluar kawal. Garisbawahi perkataan ini "Peruncit tidak lagi melihat ia istimewa dapat menyimpan Crocs".

PAKAR biasanya mengesyorkan bahawa jenama baru bermula dengan tawaran pengedaran eksklusif. Dengan cara itu peruncit mempunyai insentif untuk mempromosikan jenama.

PENGGUNA TERAS

Crocs telah berpindah dari minda "dari kasut peminat sukan kepada kasut untuk semua orang". 

"Satu jenama yang cuba untuk merayu kepada semua orang berakhir dengan tiada siapa peduli akan rayuan itu"

Pengikut setia Croc melihat Crocs ada pada kaki hampir semua orang dan berkata "Aduhai, mereka tidak membuat saya menonjol dan kelihatan berbeza lagi".

JENAMA IKON

Kunci untuk membuat satu jenama ikon adalah mempunyai asas pengguna setia. Bukan mengejar semua orang, Crocs gagal menahan godaan itu dan telah hilang fokus. 

Garisbawahi, PENGGUNA SETIA adalah kunci untuk mengekalkan jenama supaya menjadi trend.

PENGGUNA TERAS

Siapakah pengguna teras untuk Crocs? Anak-anak, ahli sukan, pekerja. Lupakan bola sepak ibu dan bapa, nenek dan datuk, fesyen dan orang lain.

Anak-anak khususnya adalah sebahagian besar kejayaan Crocs. Kanak-kanak adalah juga pelanggan yang besar kerana mereka mempunyai kaki yang membesar. Crocs tidak akan binasa dilupakan, apabila kaki anda terus berkembang. Mereka perlukan sepasang baru setiap enam bulan. 

Kanak-kanak juga suka Jibbitz yang membenarkan setiap pasangan untuk diperibadikan. Atlet adalah pelanggan apabila Crocs bermula.

STRATEGI PENGEDARAN SEMULAJADI

Atlet memberikan Crocs Strategi Pengedaran Semula jadi. Ia ada di kedai sukan-barang yang menjadi sebutan mereka yang berkuasa di Majlis dan Lembaga Sukan. 

Crocs telah Kasut ini jadi sebutan sebagai kasut bergaya dan berfungsi. Bagi para pekerja, crocs ada di kaki mereka. Bagi para Jururawat, Doktor, Tukang Sasak dan pekerja dari segala macam kerjaya, mereka adalah segmen pengguna sasaran yang sempurna untuk Crocs. Ini adalah ramuan sempurna yang boleh jadi pasaran stabil bagi jangka panjang.

GADUH DAN LORAT MAHU ANTARABANGSA

Ini penyakit yang dihidapi oleh ramai orang. Mereka tidak peka peraturan peringkat global.

Crocs tidak memahami kuasa di peringkat global. Crocs menggunakan tunai pasaran saham untuk membina kilang pembuatan di Mexico dan China serta pusat pengedaran di Belanda dan Jepun.

(Nota: Bunyi macam FELDA Global Ventures sahaja ni)

Itu adalah terlalu banyak untuk terlalu awal. Melangkah global adalah penting, tetapi perlu dilakukan dengan teliti, strategik dan perlahan-lahan. 

Sebaliknya, Crocs bersorak sorai membanjiri pasaran global dengan kasutnya. Malang itu tidak berbau. Crocs adalah satu jenama hebat dengan produk hebat yang dibina di sekitar idea yang hebat. 

Apakah bahan hilang dari mereka?

Lakaran "integrated marketing" yang hebat. Mereka terbelit pada taktik. Sorak soari yang kuat atas bahtera besar dengan melupai arah perjalanan sebenar dan mereka karam dilautan yang menjnjikan sejuta impian dengan kecerdikan tanpa batas para pengurusan profesional.

(update)

Ditulis oleh: Dato` Roslan Ab Hamid

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

16 Feb 2017

Taman Tasik Tanjung Sura Jadi Tumpuan Fotographer

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA


Bagi jurugambar yang inginkan kelainan, mereka telah memilih Taman Tasik Tanjung Sura sebagai tempatnya. Sebuah tempat yang memberikan suatu perbezaan kerana ia terletak di hujung Kampung Sura, Dungun. Kawasan berkenaan berdekatan dengan UiTM Dungun.

Selain itu, aktiviti riadah dapat dilakukan seperti jogging track dan bersantai di bawah redup pohon-pohon yang menghijau. Alam flora dan fauna masih terjaga. Panorama yang dilihat pula adalah dari alam semulajadi menyegarkan saujana mata setiap yang memandang.


Kredit Video : Mohd Nasri Musa & Mohd Syafiq

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

15 Feb 2017

Asal Usul Kejadian Burung Ungu Melanda Facebook - Trase Dove

alt/text gambar alt/text gambar alt/text gambar PENAJA




Pernah melihat burung itu menghentak-hentak kepalanya ketika melayari Facebook? Itulah Trase Dove yang merupakan stickeryang dilukis oleh Syd Weiler dari Florida pada September lalu dan dijadikan set sticker untuk Iphone bermula Januari.

Syd Weiler berterima kasih kepada rakyat Thailand kerana memviralkan ikonny - Keratan Video





Namun Trash Dove hanya mulai viral apabila ia dipopularkan oleh satu video di Thailand baru-baru ini. Bagaimanapun, video kartun burung ungu dan seekor kucing itu boleh menyebabkan sesetengah pihak tidak selesa kerana boleh dikategorikan untuk orang dewasa.




Pencipta set stiker itu mengakui terkejut dengan fenomena yang tercetus dari stikernya.

"Ianya bermula di Thailand, sebenarnya - mereka mempunyai satu lawak mengenai burung di sana, dan ia mempunyai kaitan (dengan Trash Dove)" kata Weiler.

Kenapa burung itu menjadi viral di Thailand? Menurut portal Thailand, Khao Sod, satu teori adalah perkataan burung (nok dalam Thailand), juga merupakan perkataan untuk menceritakan seseorang yang bujang tanpa harapan atau menderita kerana cinta tak berbalas.

Namun, ada juga berpendapat burung itu hanya sekadar sedang melayan lagu 'Trash Metal'.

Trash Dove kini bukan sahaja menjadi stiker, malah turut menjadi meme serta ikon internet.



SumberThe VergeDaily Dot

 photo iklan atomy_zpsx6liadcn.gif

Informasi

Perniagaan

Setempat

Semasa

 
Copyright © 2014. Suara Dungun
Designed By Suara Dungun